【肖南】员工激励 向优秀企业学激励 跳出激励陷阱,实现企业可持续激励

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【肖南】员工激励 向优秀企业学激励 跳出激励陷阱,实现企业可持续激励


【员工激励】向优秀企业学激励 跳出激励陷阱,实现企业可持续激励

00 发刊词：跳出激励陷阱，实现企业可持续激励？.mp3

00 发刊词：跳出激励陷阱，实现企业可持续激励？.pdf

01 理念先行：为什么优秀企业都在用PMT思维模型？.mp3

01 理念先行：为什么优秀企业都在用PMT思维模型？.pdf

02 激励陷阱：如何用 PMT 思维模型发现激励陷阱？.pdf

02 激励陷阱：如何用PMT思维模型发现激励陷阱？.mp3

03 考核主张：通往可持续激励的5个层次.mp3

03 考核主张：通往可持续激励的5个层次.pdf

04 结果主张：让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.mp3

04 结果主张：让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.pdf

05 过程主张：优秀企业实现超线性增长的密码.mp3

05 过程主张：优秀企业实现超线性增长的密码.pdf

06 企业化文化：优秀企业成就卓越财务维度的关键.mp3

06 企业化文化：优秀企业成就卓越财务维度的关键.pdf

07 奖励来源 I：如何让个人收益与公司利益保持一致？.pdf

07 奖励来源I：如何让个人收益与公司利益保持一致？.mp3

08 奖励来源 II：优秀企业如何用激励员工做大蛋糕？.pdf

08 奖励来源II：优秀企业如何用激励员工做大蛋糕？.mp3

09 考核维度 I：用高维 KPI 考核促进企业进化.pdf

09 考核维度I：用高维KPI考核促进企业进化.mp3

10 考核维度 II：用普适 KBI 促进个人提升.pdf

10 考核维度II：用普适KBI促进个人提升.mp3

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