四大老师《新商业模式课程》62讲视频

admin

08、四大老师《新商业模式课程》62讲视频
├┈第10集 曾任伟 年度经营计划，做与不做？.mp4
├┈第11集 曾任伟 年度经营循环.mp4
├┈第12集 曾任伟 做企业需要坚持哪些基本的原理？.mp4
├┈第13集 曾任伟 年度经营计划时间表.mp4
├┈第14集 曾任伟 战略主题如何选择？.mp4
├┈第15集 曾任伟 企业家能力的培养.mp4
├┈第16集 曾任伟 向运营要利润（上）.mp4
├┈第17集 曾任伟 全部课程目录.mp4
├┈第18集 曾任伟 民营企业家必备的八大能力.mp4
├┈第19集 曾任伟 企业家能力提升的三大路径.mp4
├┈第1集 曾任伟 对经济的共识.mp4
├┈第20集 曾任伟 商业模式设计 （上）.mp4
├┈第21集 曾任伟 商业模式设计（下）.mp4
├┈第22集 曾任伟 集 管理团队建设（上）.mp4
├┈第23集 曾任伟 管理团队建设（中）.mp4
├┈第24集 曾任伟 管理团队建设（下）.mp4
├┈第25集 曾任伟 管理团队建设-问答环节.mp4
├┈第26集 曾任伟 企业如何有机会把公司做大.mp4
├┈第27集 曾任伟 上半年经营计划（一）.mp4
├┈第28集 曾任伟 上半年经营计划（二）.mp4
├┈第2集 曾任伟 对客户的共识.mp4
├┈第3集 曾任伟 经营管理模式变化的共识.mp4
├┈第4集 曾任伟 战 “疫” 研讨会 上.mp4
├┈第5集 曾任伟 对企业影响的共识.mp4
├┈第6集 曾任伟 博商应对的核心举措.mp4
├┈第7集 曾任伟 行动与结果的检视.mp4
├┈第8集 曾任伟 未来你需要什么样的团队.mp4
├┈第9集 曾任伟 企业高效运营与利润创造.mp4
├┈洪生 第10集经营管理系统-企业十倍成长(十).mp4
├┈洪生 第11集经营管理系统-企业十倍成长(十一).mp4
├┈洪生 第12集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4
├┈洪生 第13集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4
├┈洪生 第14集经营管理系统-企业十倍成长(十四).mp4
├┈洪生 第15集经营管理系统-企业十倍成长(十五).mp4
├┈洪生 第1集 经营管理系统-企业十倍成长(一).mp4
├┈洪生 第2集经营管理系统-企业十倍成长(二).mp4
├┈洪生 第3集经营管理系统-企业十倍成长(三).mp4
├┈洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(四).mp4
├┈洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(五).mp4
├┈洪生 第6集经营管理系统-企业十倍成长(六).mp4
├┈洪生 第7集经营管理系统-企业十倍成长(七).mp4
├┈洪生 第8集经营管理系统-企业十倍成长(八).mp4
├┈洪生 第9集经营管理系统-企业十倍成长(九).mp4
├┈郑翔洲公开课1 可持续性的商业模式.mp4
├┈郑翔洲公开课2 做到第一才能受到资本宠幸.mp4
├┈郑翔洲公开课3 卖房去创业败家第一征兆.mp4
├┈郑翔洲公开课4 企业上市估值怎么计算.mp4
├┈郑翔洲公开课5 在中国第一就是全球第一.mp4
├┈郑翔洲公开课6 商业趋势不等于风口.mp4
├┈郑翔洲公开课7 资本化的商业模式案例分析.mp4
├┈郑翔洲公开课8 成功者必须摆脱三大束缚.mp4
├┈周骊晓1 企业真正的核心竞争力.mp4
├┈周骊晓10 企业生态的实施路径.mp4
├┈周骊晓2 什么是商业逻辑.mp4
├┈周骊晓3 商业逻辑案例分析.mp4
├┈周骊晓4 商业模式典型案例分析.mp4
├┈周骊晓5 商业逻辑四维分析模型.mp4
├┈周骊晓6 商业逻辑四维分析模型（2）.mp4
├┈周骊晓7 阿里巴巴的商业逻辑分析.mp4
├┈周骊晓8 经济四场景下的生产关系.mp4
└┈周骊晓9 资本运营本质是什么.mp4

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：178271074@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

海上孤灯

学习了 确实不错