【职能定位】多店经营时管理者角色认知

admin

【职能定位】多店经营时管理者角色认知

单店管理到多店管理，不是简单的复制，如果还停留在原有的管理认知及模式，往往会导致管理混乱，店铺业绩下滑等一系列问题。本课程独家解读多店经营时管理者的职能定位，教你如何进行角色转变，让多店的管理变得轻松，打造属于自己的“区域王国”。
课程大纲：
一、多店管理督导技术体系
二、多店管理者角色认知
1、门店功能及作用
2、管理的四个层阶
3、多店管理者职位定位
4、多店管理者管理五大维度
5、多店管理内容
6、零售经理关键工作任务
7、客户主任关键工作任务

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：178271074@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

毛昕

弱弱的冒个泡！

海上孤灯

相当不错