网课库网

 找回密码
 立即注册
mito
查看: 2267|回复: 3

[经济管理] 《智慧转型:重新思考商业模式》PDF电子书下载

[复制链接]

7万

主题

560

回帖

25万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
256251
发表于 2020-2-27 10:37:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
《智慧转型:重新思考商业模式》PDF电子书下载

传统企业转型可以借鉴里面的一些思路。

第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 /
  跨越数字盲点 /
  数字化正在改变的五个战略领域 /
  数字转型指南/
  开始数字转型/
  本书阅读指南 /
  第2章 利用顾客网络 /
  重新看待顾客 /
  顾客网络范式 /
  营销漏斗和购买路径 /
  五种顾客网络行为 /
  工具:顾客网络战略生成器 /
  顾客网络的组织挑战 /
  第3章 打造平台而不只是产品 /
  重新思考竞争 /
  平台模式的崛起 /
  什么是平台商业模式 /
  平台的竞争优势 /
  平台间的竞争/
  工具:平台商业模式图/
  竞争格局的改变/
  工具:竞争性价值列车/
  竞争中组织层面的挑战/
  第4章 将数据转化为资产 /
  重新思考数据 /
  数据是一种无形资产 /
  任何企业都需要数据战略 /
  大数据的影响 /
  从何处获取所需数据 /
  将顾客数据转化为商业价值的四种模式 /
  工具:数据价值生成器 /
  构建数据能力的组织挑战 /
  第5章 通过快速实验创新 /
  如何增加创新收益:Intuit公司的故事 /
  实验就是不断学习 /
  两种类型的实验 /
  实验的七条准则 /
  收敛型实验工具 /
  离散型实验工具 /
  将创新成果规模化的四种路径 /
  创新的组织挑战 /
  第6章 调整价值主张 /
  重新思考价值:行业的革命 /
  摆脱日益萎缩的市场的三条途径 /
  在危机发生前调整价值主张 /
  关于市场价值的五个概念 /
  工具:价值主张图 /
  调整价值主张的组织挑战 /
  第7章 掌握颠覆性商业模式 /
  颠覆的含义 /
  数字时代的颠覆 /
  与颠覆相关的理论 /
  关于颠覆的商业模式理论 /
  数字化颠覆者:苹果、奈飞、瓦比帕克 /
  商业模式颠覆理论中的三个变量 /
  工具:颠覆性商业模式图 /
  工具:颠覆性应对计划 /
  超越颠覆 /
  结语 /
  附录A自我诊断:为数字转型做准备 /
  附录B更多战略规划工具 /
  注释/ [2]
下载:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

回复

使用道具 举报

0

主题

9335

回帖

1万

积分

体验VIP

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
19797
发表于 2020-3-2 15:47:09 | 显示全部楼层
22222222222222222222
回复

使用道具 举报

0

主题

2万

回帖

4万

积分

禁止访问

积分
41601
发表于 2020-5-1 14:13:37 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

0

主题

550

回帖

1188

积分

金牌会员

Rank: 5Rank: 5

积分
1188
发表于 2020-6-13 22:10:13 | 显示全部楼层
看帖回帖是美德!
回复

使用道具 举报

 
在线客服
点击这里给我发消息
售前QQ号
84968829
售后QQ群
116273335
开通VIP

微信扫一扫,或添加xuebahengzige

QQ|Archiver|手机版|网课库网 |桂公网安备 45022102000011号

GMT+8, 2024-12-23 19:03 , Processed in 0.151959 second(s), 40 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表