【运营管理】5I系统打造超级管理

admin

【运营管理】5I系统打造超级管理

成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所学运用到实际工作中，让知识发挥实效，让管理发挥真正的作用。
课程大纲：
一、 成长型企业：四个难题

1、 不会考核

2、 一考就跑

3、 能人要挟

4、 效率低下

二、 解决之道：5I模式

1、 结果清楚

(1) 战略分解与组织架构

(2) 岗位职责与KPI

(3) 月计划质询会

2、 方法明确

(1) 再造流程

(2) 优化流程

(3) 训练流程

3、 过程检查

(1) 岗位自检

(2) 上级检查

(3) 部门互检

(4) COO检查

(5) 总经理检查

4、 奖罚及时

(1) 月报质询会

(2) 绩效考核

5、 改进复制

(1) 专题改进会

(2) 改进表

三、 总结：讲没有用，练才有用

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：178271074@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

毛昕

弱弱的冒个泡！