admin 发表于 2022-6-17 08:20:43

【湖畔大学】湖畔大学全套课程(音频+绝版)

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名师讲座网【湖畔大学】湖畔大学全套课程(音频+绝版)目录如下:

【跨年充电听】马云湖畔大学最新演讲:欣赏build to last,而不是build to sell.wma

【校长导语】马云:《湖畔三板斧》开课,我们会教些什么.wma

【校长开讲】使命,在生死攸关的时候发生重大作用.wma

【中秋福利】彭蕾:阿里巴巴的人才观,阿里需要什么样的员工?.wma

E01【校长开讲】使命,在生死攸关的时候发生重大作用.wma

E02【中秋福利】彭蕾:阿里巴巴的人才观,阿里需要什么样的员工?.wma

E03.曾鸣:战略思考的关键要素.wma

E04彭蕾:组织的心力,脑力,体力.wma

E05阿里资深副总裁吴敏芝开讲 团队里该不该讲兄弟情?.wma

E06阿里首席客户服务官戴珊,我们用德州扑克大赛“设局”遴选人才.wma

E07前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲B2B的春天到了.wma

E08阿里巴巴合伙人戴珊HR如何让CEO的决策更有温度.wma

E09阿里巴巴合伙人孙利军。极限催生创新:从一万人“砍”到一千人.wma

E10阿里巴巴集团HR资深总监菲蓝每一年双十一,HR都在忙些什么?.wma

E11阿里巴巴“双11”技术战区指挥官振飞。奇迹背后的力量.wma

E12阿里巴巴合伙人童文红菜鸟如何从迷茫中找到战略方向.wma

E13前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲互联网没有改变的商业本质.wma

E14钉钉创始人无招“钉钉”历险记.wma

E15童文红一颗心、一张图、一场仗.wma

E16【湖畔课堂】梁宁腾讯是如何培养产品经理的 Part 1小白的产品之路.wma

E17【湖畔课堂】梁宁腾讯是如何培养产品经理的Part 2 产品助理的进阶之路.wma

E18【湖畔课堂】小米联合创始人刘德小米生态链Part 1小米的产品故事.wma

E19【湖畔课堂】小米联合创始人刘德小米生态链Part 2.wma

E20【三板斧影棚】Echo阿里内网多“神贴”,绩效体系的价值和困扰.wma

E21【三板斧影棚】Echo一场会议引发的“轮岗”,绩效体系的创新.wma

E22【主题访谈】童文红创业未来的不确定,让文化搭建变的有多重要?.wma

E23【湖畔课堂】张勇决定阿里命运的几次关键决策/提前上线,福利听!.wma

E24【湖畔课堂】张勇战略是打出来的,已经总结出的跟你没关系/福利听!.wma

E25【湖畔课堂】刘庆峰弯曲的直线:科大讯飞的几个关键决策.wma

E26【湖畔课堂】江南春与其拥抱变化不如赌对不变.wma

E27【湖畔课堂】江南春成熟品牌和新创品牌的不同打法.wma

E28【现场实录】湖畔大学第三届开学典礼校长马云提出湖畔要有“四为”.wma

E29【湖畔课堂】道一心脑体合一才能快乐、创新.wma

E30【主题访谈】孙权定目标、追过程、拿结果.wma

E31【湖畔课堂】彭凯平创业者如何跨过成功的“诅咒”/内心的力量.wma

E32【湖畔课堂】张凯夫劣币驱逐良币的现象.wma

E33【湖畔课堂】王坚数据改变商业本质,计算重塑经济未来(上).wma

E34【湖畔可叹】王坚数据改变商业本质,计算重塑经济未来(下).wma

E35【湖畔课堂】彭凯平如何培养积极的思维习惯小川叔《如何写出吸引人的热文》.wma

E36【湖畔课堂】王灿一个CFO的人才观:喜欢看似不务正业的人.wma

E37【主题访谈】邵晓锋初创公司设定目标时的那些坑/校董特辑免费听.wma

E38【湖畔课堂】刘庆峰 | 人工智能的三次浪潮.wma

E39【主题访谈】菜鸟总裁万霖谈高管落地:从亚马逊到阿里巴巴.wma

E40【主题访谈】万霖 _ 高压之下,调整组织架构.wma

E41【湖畔课堂】冯仑 _ 合伙人最初,不是因为钱在一起的.wma

E42【湖畔课堂】冯仑 _ 水浒传里别的不说,有几条很重要.wma

E43【湖畔课堂】冯仑 _ 未来组织的形态.wma

E44【湖畔课堂】房晟陶 _ 组织能力与组织文化.wma

E45【湖畔课堂】房晟陶 _ 组织的社会价值观.wma

曾鸣:战略思考的关键要素.wma

彭蕾:组织的心力、脑力、体力.wma

学习曾国藩“锦囊”二十三:讲求风水,笃信天命,曾国藩的风水观!.wma

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唯心主义 发表于 2022-6-17 08:39:53

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海上孤灯 发表于 2022-6-17 21:54:24

我是个凑数的
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